2017年5月份，公司接到管委會臨時任務(wù)，完成濱河社區(qū)和辛屯二期安置區(qū)的配套供電工作。兩個項目工程都是民生工程，社會影響較大，主樓建設(shè)工程已進入尾聲，配電工程尚未開始，工期十分緊迫，實現(xiàn)項目的早日供電肩負著人民的幸福、管委的期望、領(lǐng)導的重托。
       安全管理部在公司領(lǐng)導的指導下，徐國輝部長帶領(lǐng)部室全體員工進行了一場驚心動魄的戰(zhàn)斗：與時間賽跑。徐國輝部長給部室員工三樣“武器”：
       一、不分白天黑夜。今年環(huán)保形勢異常嚴峻，經(jīng)常發(fā)布停工、限制施工、整改施工等環(huán)保治理文件，導致十分緊迫的工期，又加了一個緊箍咒，面對如此施工環(huán)境，徐部長指揮大家在能開展施工的時間，全力以赴，安排好施工管理人員，晝夜施工，搶回工期。
       二、沒有節(jié)假日和周末。這場戰(zhàn)斗經(jīng)歷中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等節(jié)日，徐部長帶頭堅持在施工一線，協(xié)調(diào)解決影響施工進展的問題，節(jié)日的概念蕩然無存。
       三、謹記“早干么去了”，做好全程跟蹤和計劃。居民配電工程屬于電力配套費工程，所有物料、設(shè)備由市電業(yè)局報至省局進行統(tǒng)一采購，對于工程進度的控制影響較大。通過公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)，與市電業(yè)局密切配合，安全管理部對物料、設(shè)備的招標、生產(chǎn)、到貨情況進行及時跟蹤和協(xié)調(diào)。要經(jīng)常動動腦子想一想，現(xiàn)在還能做些什么；保持張開嘴巴，去問一問；邁開步子，去催一催的狀態(tài)。
       截止目前，濱河社區(qū)已順利完成供電任務(wù)，辛屯二期安置區(qū)供電工程也已接近尾聲�；厥走@段時間工作時，有消沉也有激情，有無能為力也有無所畏懼，有較真的爭論也有開心的笑臉，但唯一沒變的是心中那早日尋得光明的執(zhí)念。（安全管理部  李志坤）